OUTSOURCING
Outsourcing?
Rovnako ako neexistujú dve rovnaké spoločnosti, neexistujú ani univerzálne riešenia. Radi preto navrhneme model šitý na mieru.
Každá spoločnosť v súčasnosti čelí obrovskému tlaku zamestnancov požadujúcih vyššie platy a ďalšie bonusy. Rastú náklady priamych vstupov a cena peňazí, pričom však kontinuálne klesá odbyt a zákazníkov je čoraz menej. Ani sa len neodvážite pomyslieť na zvýšenie ceny svojich tovarov alebo služieb a pomaly sa dostávate do pasce a nožnice sa otvárajú čoraz viac?
Filozofia našej práce je založená na striedaní činností našich pracovníkov, avšak s istým prvkom rutiny. Kumulujeme veľa požiadaviek, preto prácu môžeme meniť a nevytvárať si „nenahraditeľných“ zamestnancov. Naši pracovníci sú zastupiteľní v plnom rozsahu. Neriešite problémami typu choroba, materská dovolenka, voľno, vyššie mzdové požiadavky a podobne. Nemusí Vás trápiť Váš rast, nebudete potrebovať viac drahých kancelárskych priestorov. Všetky tieto problémy preberáme na seba s príslušnými finančnými zárukami, ktoré sú na rozdiel od pracovnoprávnych, skutočne vymožiteľné.
Samotný model možností outsourcingu vašej spoločnosti je obsiahnutý v projekte, ktorý je vám vypracovaný úplne zdarma. V ňom sú popísané všetky možnosti čo do charakteru práce a možných úspor s popisom procesov a modelov práce po ukončení fázy nasadzovania. K jeho vypracovaniu budeme musieť spoznať vašu spoločnosť. Diskrétnosť, pri ktorej ani vaši zamestnanci a ani vaši obchodní partneri nič nepostrehnú, je samozrejmosťou. Projektový tím zahŕňa odborníkov z oblasti nasadenia, no vždy aj z oblasti účtovníctva a daní, IT a korporátneho financovania, keďže tieto oblasti sa vždy prelínajú bez ohľadu na charakter core biznisu spoločnosti.
Čo vieme poskytnúť Outsourcingom?
- Účtovníctvo
- Personalistika a mzdy
- Dane
- Podnikové činnosti
- IT podpora
- Vývoj softvérov
- Administratívne služby
- Právny outsourcing
4 hlavné výhody Outsourcingu
Podporené funkcie (back office), ktoré sú komplikované vo svojej prirodzenosti a veľkosť vašej spoločnosti vám ich bráni vykonávať efektívne a za rozumnú cenu, outsourcing zvládne lepšie.
Príklad: Malá spoločnosť nedokáže efektívne uživiť účtovné a mzdové oddelenie a preto musí tieto činnosti outsourcovať spoločnosti, ktorá sa špecializuje na poskytovanie týchto služieb.
Môžete mať veľký projekt, ktorý si vyžaduje schopnosti, ktorými vaši zamestnanci nedisponujú? Outsourcing vykonávaný u Vás (on-site) prinesie ľudí s potrebnými zručnosťami, ktoré
vaša spoločnosť potrebuje. Títo môžu pracovať
spoločne s vašimi pracovníkmi,
ktorí tak získajú neoceniteľné skúsenosti.
Outsourcing umožní operácie, ktoré majú sezónny charakter s cyklickými požiadavkami. Nemusíte viazať vlastné zdroje, využite tieto služby iba vtedy, keď ich budete potrebovať s následnou možnosťou ich uvoľnenia.
Príklad: Účtovné oddelenie, ktoré je veľmi zaneprázdnené počas obdobia daňových priznaní alebo auditov môže využiť dodatočné ľudské zdroje na určitú dobu za priaznivú cenu.
V období rýchleho rastu expandujú aj požiadavky
na podporné operácie (back office). Tento rast môže
začať požierať zdroje ako finančné, tak aj ľudské
na úkor vášho core biznisu (hlavného zamerania
spoločnosti). Outsourcing vám preto pomôže zamerať sa
na tie úlohy, ktoré sú skutočne dôležité bez toho, aby
tým utrpela kvalita vašich produktov alebo služieb.
Prpadové štúdie
Prípadové štúdie z našej praxe
Naše prípadové štúdie ukazujú, ako sme pomohli rôznym klientom riešiť ich obchodné výzvy. Každá štúdia predstavuje jedinečný prístup a konkrétne riešenia prispôsobené ich potrebám.
Výroba elektrickej energie a tepla
Skupina podnikov s rôznym zameraním od prenájmu vlastných nehnuteľností až po výrobu elektrickej energie a tepla v kogeneračnom režime.
Obchodník s cennými papiermi
Holding zabezpečujúci finančné operácie
s medzinárodným presahom, softvérové a iné služby.
Vývoj softvéru
Dcérska spoločnosť vyvíjajúca softvér pre potreby svojej zahraničnej materskej spoločnosti.
Maloobchodný predaj
Zastúpenie známej odevnej značky na Slovensku s piatimi prevádzkami v obchodných centrách.
01. Konzultácia a posúdenie
Na spoločnom stretnutí preberieme vaše očakávania a aktuálny stav, vrátane vašich interných procesov. Zhodnotíme tiež všetky možné riešenia, ktoré vám môžeme ponúknuť.
02. Návrh stratégie rozvoja
Navrhneme konkrétne kroky smerujúce k optimálnym riešeniam, identifikujeme oblasti, kde môžete ušetriť a ako zefektívniť vaše interné postupy.
03. Implementácia
Zrealizujeme dohodnuté kroky a stratégie, nastavíme systém podľa vašich požiadaviek a zaškolíme vašich zamestnancov. Počas celého procesu vám budeme poskytovať plnú podporu.
Ako prebieha proces outsourcingu?
Našou prioritou je prispôsobiť sa vašim potrebám a zbaviť vás zbytočných starostí.
Služby
Zaujímajú vás aj iné služby?
Pozrite si aj ďalšie služby, ktoré poskytujeme a ktoré by vás mohli zaujať.
